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即墨蓝村镇古城村党支部书记王德生:心思摆正位置,工作做在平时!
2019-08-30 09:26:00  来源:新即墨

蓝村镇古城村,曾是基层组织软弱涣散村

2011年4月8日,王德生竞选担任党支部书记兼村委会主任。此后,他和另外4名“两委”班子成员连续三届连选连任,届届满票或高票当选。

镇党政领导给他点赞:公道正直、讲政治顾大局、有原则敢碰硬、有思想会干事!

古城村干部群众直白点赞:俺村就得王德生这样的人当干部!

王德生自我总结8年多的工作经验:没有“特殊武艺”,就是把心摆正了,工作做在平时。


古城村文化广场。

当书记,村情从此稳定

2011年之前,王德生一心一意经营自己的企业,虽然经常捐款捐物做慈善,但从未当过村干部。

2011年换届选举,王德生不满村庄混乱现状,决定竞选村干部。“我就不信,古城村治不好!”依靠平时的品行口碑,王德生赢得众多支持,顺利当选党支部书记兼村委会主任。

他出思路、把方向、领着干,凡事摆到桌面上。充分信任班子成员,村务政务分兵把口,谁分管谁负责,责权利相统一。无论谁家遇到事,一视同仁积极办理。全村大会上,王德生亮明态度:“从今往后,党员干部要带头搞好团结,凡事出以公心,谁也不准搞团团伙伙……”

王德生敢戳矛盾、不怕碰硬。春天上任,秋天收回500多亩不给村里交租赁费的土地,动了80多户群众的“奶酪”。“不管牵扯到谁,一律公平公道,坚决杜绝‘仨厚俩薄’的不公平现象。”党员和村民代表会上,王德生的话掷地有声,大家一致叫好。

王德生眼光超前、顾全大局。2016年美丽乡村建设,上级奖补标准较高,尽管村里没钱,王德生抓住机遇,自己企业垫付380万元加快施工。为节省资金,村里自购原料,只包工不包料。党员干部分兵把口,购置水泥沙子、监督施工质量,忙活了两个月,老村新村大小街巷9.5万平方米全部硬化起来。

“两委”委员、村会计刘君绪说:“自己买料,至少节省100万元开支,而且还选质量最好的。最关键的,第二年水泥沙子价格翻番,上级奖补也少了,要是俺村第二年再干,花760万也硬化不起来。”

王德生垫付的380万元,什么时候能收回来?刘君绪说:“这么大一笔钱,德生书记不要利息,无偿给村里使用,何时有钱何时还。三年了村里才还给他30万,剩下的350万没有期儿,照目前的速度,得35年才能还清。”

上梁正、下梁稳!王德生的做派,党员群众颇为敬佩。影响“两委”成员逐渐抛弃了“小我”格局,大家用热情诚恳的态度、积极热忱的做事,带动全村党员逐渐提高了境界,消除了过去的隔阂,村庄走上了稳定和谐的正轨。

治水系,旱地变良田

修建有落差的排水沟渠,收集雨水,旱地变良田。古城村的做法,堪称一绝。

从2013年开始,王德生指导泥瓦匠把排水沟和地下管道做成倾斜角度,每200米为一段,每段落差0.5米,引导雨水顺流到村外明渠里,明渠连通村东3个蓄水长塘。另外还修建起一个水面50亩的水库,水库底部与长塘之间铺设管道,使之相互连通。

村内排水沟管、村外明渠、3个蓄水长塘、1个水库,构成一个巨大的雨水收集器。逢雨季,落到村里的雨水全部流到塘库里蓄积起来。4000多米的暗沟明渠,将方圆3公里四邻八疃的雨水都收集起来,4个塘库蓄水量30万立方米左右。

村庄在地头建起水沟,每到用水时,村干部提前抽水放到沟里,群众自行取用,旱地全变良田。

干旱无雨怎么办?王德生早有防备,在田地里打了3眼井,深120米、直径27厘米。水量丰沛,足够抗旱。

遇到洪涝怎么办?4个塘库与桃源河连通,一旦水大成灾,会自动溢出泄洪,随河下泻。

地下渗漏,存不住水怎么办?古城村田地土壤5米深,随后是60米深的“红浆板”土质,像瓷盆一样不渗水。

土质分层如何掌握的?打井钻土发现的秘密。

听完介绍、看过现场,记者疑问逐个消除,甚为敬佩。去年,青岛市农委、发改、水利等部门领导来视察,对古城村的水系治理大为赞叹,当即给予立项扶持,帮助硬化了3500米田间道路、修建了2800米的节水灌溉管道。镇政府又帮助引进5000万元的农业综合开发项目,惠及古城村在内的19个村庄。

村党支部副书记王增瑞和王德生搭档8年多,对他层出不穷的新思路敬佩不已:“那个50亩的蓄水库,是1991年修建济青高速被征用的取土点留下的大坑,一直荒废着。那3个蓄水长塘原来都比较浅,我们深挖清淤形成现在的塘库。深挖出来的土,回填了村庄周边一直未利用的沟湾河沿儿,面积95亩。准备争取政策,建农产品加工储存基地、改善群众居住条件。”

收土地,抱团谋发展

古城村是皮鞋专业村,土地多数外租了事,每年每亩象征性收取二三百元租金,1600多亩耕地几乎“撂荒”。

2014年,古城村成立了“春秋永旺种植专业合作社”。村“两委”动员村民流转土地,由合作社统一运营。一签约九年,每三年为一档期,租金按档期上涨,分别为800元、850元、900元。

第一次流转回土地1100亩,成方连片,适合大规模机械化种植。20户种植大户从合作社返租600亩自己种植,剩余500亩合作社统一运营,种植土豆、大葱、玉米等作物。

党支部+合作社,二者关系如何厘清?

党支部从群众手里签约流转回土地,转租给合作社运营;协助合作社考察国内农业市场,指导选择新品种、新技术等。合作社独立运营,自负盈亏。土地租金、工人工资、化肥农药种子等各项开支,靠经营赚取,亏了自己负担。

合作社运营以来,效益如何?“很好!主要体现在五个方面。”刘君绪分管合作社工作,他掰着手指头算账——

一是提高了土地租赁收益。原来一亩地年收入二三百,现在进入第二个租赁档期,每亩租金850元,一年给群众发放租金93.5万元。

二是大批量采购种子、农药、化肥等农资,节省成本。如化肥一项,一年需200吨,每吨节省400元,成本直降8万元,加上种子、农药等,每年节省开支15万元。每次合作社采购前,种植大户都找合作社帮忙代购。

三是安置部分老年人再就业。合作社雇佣60多岁的老年人当产业工人,农忙时七八十人,农闲时三五个人,根据农活轻重,日工资120—180元不等,年年如此,群众受益。

四是增进了家庭和谐。年轻人有自己的事业,不指望种地获益,土地租金多数给了父母。70岁的王丛瑞一家11口人,共有土地5.5亩,年租金4675元,两个儿子儿媳从未领取,直接指定转给父母,王丛瑞老两口满心欢喜。这样的家庭,比比皆是。

五是盈余反哺村庄。合作社成立5年时间,靠自己运营,购置了拖拉机、旋耕机等机械设备8台,资产零起步达到50多万元。剩余收入全部用于村庄和群众身上,例如每年给群众发放10多万元的福利、修剪街道花草和清理村庄卫生等花费,五年累计回馈村里60万元。

王德生总结说:“最主要的,探索出一条高效利用土地的强村富民路子。后面,我们打算注册自己的农产品品牌,提高品质,拓宽电商等营销途径,进一步提升经济效益。”

顾大局,帮扶后白塔

与古城村相临的后白塔村,也曾是基层组织软弱涣散村。

2017年成立社区党委,镇党委安排王德生担任城后社区党委副书记、兼任后白塔村党支部书记,安排镇司法所长陈世省兼任村庄副书记、派驻“第一书记”,协助王德生开展工作,首先让后白塔支部班子健全起来。

多年混乱,矛盾重重,谁愿意把脚往泥潭里伸!王德生顾全大局,毅然走马上任。按照“强班子、办实事、聚民心”原则,他首先从加强班子建设、召开党员会议入手,引导大家统一思想。

借助镇党委扶持,投入120多万元,干部党员一起劳动,清理排水沟2800多米,硬化街巷10条1万多平方米,新装路灯81盏,新修健身广场,安装12套健身器材,配建夜间锻炼照明射灯……

一系列实实在在的惠民工程,得到了群众热烈拥护,党员群众的心开始回暖,重新唤起了对村“两委”的信任和期盼。一名党员给镇党委书记周遵贤发短信,描述村庄的喜人变化。村民乔显高说:“活了这么大岁数,没想到俺村也能装上路灯,心里再也不憋闷了。”

2018年1月份,后白塔村换届选举,平稳选出了新一届“两委”班子。王德生不再兼任村庄党支部书记,以社区党委副书记身份分管后白塔村,对村庄议事决策把关定向。

通过重温入党誓词、原原本本学党章、公开议事等环节,村庄党员干部凝聚力逐渐增强。每个月的主题党日活动,全村党员入会率均超过95%,在北京工作的党员乔守法专门乘飞机回来参加村庄党员会议。

2018年春节时,村“两委”争取到3万多元赞助,给全村233名65岁以上老人发放年货。10多年来,这是第一次发福利,全村群众欢天喜地。68岁的村民于学岗说:“不是为了这点东西,而是新气象让人高兴,俺后白塔有希望了!”(杨明涛 刁超男)


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